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(玄武区)南京众人教育培训学校

时间:2011/3/29 10:01:57 来源:本网字体显示:大中小 阅读:3220 次

2010年南京市民办非学历教育先进学校


以人为本  服务至上  和谐发展
---- 南京众人教育培训学校主要事迹

  南京众人教育培训学校办学6年,办学场地面积1500多平米,学校教学管理机构健全,工作人员岗位职责分工明确,一贯坚持正确的办学方向,严格遵守民办教育的各项法律法规,始终坚持依法办学、诚信办学、规范办学,不做虚假广告宣传,不乱收费,依据办学许可范围开展办学招生活动,几年来从未有过社会各方面投诉。
  业务方面勇于开拓,勇于创新,开展适应社会需要的多元化培训,培训质量高,特色鲜明,绩效显著。积极参加区教育局和玄武民办教育协会的各项活动,在活动中发挥常务理事单位的带头作用,通过协会的引领作用,一方面做好自身学校的发展,不断改善硬件软件的办学条件;一方面积极参与社会公益活动,赢得良好的社会效益和社会声誉。
  学校主要的办学项目是成人教育和艺术教育。目前的办学规模是年招生培训量1000人左右。

  一、 全员招生,团队合作,充分调动每个人的积极性。
  我校的成教招生80%靠社招,20%中专校团体报名。社招需要团队合作,需要调动员工积极性,需要发挥老生作用转介绍,需要渠道优化组合。社招生源基本是在职人员,这部分人群年轻、思想活跃、擅用网络。抓住这一特点,利用网络工具,极大地发挥招生作用,因此,我校负责成教招生的老师均为30岁以下的年轻人,均有大专、本科学历,有的人后学历本科本身就是成教学历,更有感情和说服力。年轻人本身擅长网络运用,加上上岗培训,老带新实践,明确本职工作,签订目标责任书,平均工作量每人全年社招150人。现在我校已形成一支4-5人组成的骨干专业专职年轻招生团队。对员工严格要求,同时不忘关心爱护,招生奖励机制合理,员工劳动保障健全,只有团队成熟,才能业绩提升,规模做大。
  另外,我校长期以来招生不靠广告,靠的是维护品牌形象和招生信誉,极大地发挥老生的人脉关系,感情靠沟通,尤其年轻人。我们的员工上班,基本上听不见互相之间闲聊,倒是与新老学员联系频繁。
  招生需要环境,我们对招生咨询办公室装修一新,有形象墙,分员工区和洽谈区,有学校文化和企业文化并存的氛围。

  二、 教学管理,规范标准,充分发挥每个人的主动性。
  成人教育的学籍和教务管理多年来工作及时到位,程序式规范化标准化管理,每年每月每个阶段工作有条不紊,各项评估台账健全。学籍教务各个环节绝不含糊。
  教务学籍管理定员定岗,训练有素,工作中充分发挥主动性和创造性。报名数据、新生建档、学籍分类、教学安排、师资人才、考务流程、成绩管理、毕业生去向等全部信息化管理,业务熟练,五年没换岗。
  教学硬件设施不断改善,学校位置在市中心南京新街口大区域内华侨路附近上海路42-1号,现有一幢1500平米独立的培训楼专门用于成人教育招生、办公和理论教学、上机训练。教室宽敞,多媒体齐全,机房平时可以对学员免费开放上机练习。
  常抓日常教学管理,学员考勤统计及时反馈联系,动员学员克服工学矛盾,提高到课率。
  教师优质聘用,教材优选实用,教学优化组合,加大实践环节,减少抽象理论,提高课堂效率,满足在职充电的需求。定期教学质量问卷调查,反馈教师,及时调整,不行换人。

  三、 服务学员,感召回馈,充分挖掘每个人的创造性。
  学员就是我们的上帝,学员满意就是我们的办学和服务宗旨。我们对学员的服务和帮助从报名那天开始贯穿到毕业。学员满意和信任,对学校可持续发展至关重要。
  从招生开始,我们对学员的帮助是免费参加成人高考辅导班,成考辅导班每年举办三期,上年成考结束后,从12月-次年4月底第一期基础班;五一节以后至8月底第二期基础班;9月-10月中旬第三期强化班冲刺班。学员不受班次限制,可以插班听课。
  辅导班教师经多年筛选,现已形成风格并基本稳定。辅导方式和效果以学员满意为标准。
  赠送复习资料和考卷,提供在线答疑,建立学员老师之间的qq群,相互交流学习,效果很好,也架构了良好的人际关系和同学人脉关系的平台。
  对学员的关心还体现在切身为学员利益着想上,学员如当年考不取,可以免费再上辅导班;可以跟班读课程进修生,收取部分学费,考不取费用退还。对学员兑现承诺,就是办学诚信。
  服务好学员,自然换来感召回馈,人的创造性的充分挖掘,换来源源不断上涨的人气指数。决定了学校办学的可持续发展。
  成人教育的办学如春花秋实,岁月积淀,发展壮大。

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